Du behøver ikke forlade corporate for at skabe impact

Siden starten af året har jeg gået med en vedvarende refleksion:

Hvor skal min energi egentlig bruges hvis jeg en dag ser tilbage og ønsker at mærke at jeg har bidraget med noget der rækker ud over mig selv?

Ikke kun materielt

Men som en form for service

Gennem mit arbejde med Mindfulledelse og det jeg kalder min egen “medicin” er jeg landet et sted hvor det står klart for mig

Jeg brænder for at bidrage til noget der er større end performance og resultater alene

Jeg er begyndt at kalde det øgofeminisme, inspireret af nogle meget betydningsfulde kvinder gennem historien, men også en erkendelse af at det ikke er alle kvinder jeg møder som inspirer mig. For mig betyder øgofeminisme en tilgang hvor vi gentænker ledelse samfund og værdiskabelse ud fra tre principper:

1. Det kræver et fællesskab hvor vi lykkes sammen

2. Det kræver en regenerativ måde at tænke på hvor vi efterlader mere end vi tager

3. Det kræver en balance hvor økonomi og økosystem hænger sammen

Det er en bevægelse væk fra ren optimering og hen imod ansvarlig sameksistens

De tanker er ikke længere bare refleksioner

De er blevet praksis

Gennem det seneste år har jeg haft fornøjelsen af at bidrage til et lokalt gartneri via et advisory board. Sammen med et stærkt team har vi arbejdet med generationsskifte og relancering og på få uger solgt over 200 abonnementer. Kæmpe succes’s i sådan en lille lokal enkeltmands forretning hvor alt arbejdet og økonomi lå forankret på en person.

Det er jeg stolt af

Ikke kun på grund af resultatet men fordi det bekræfter noget vigtigt for mig

At mine professionelle kompetencer kan skabe værdi ikke kun i tech og corporate sammenhænge men også i det lokale samfund jeg er en del af

Og måske endnu vigtigere

At purpose ikke nødvendigvis ligger i at forlade noget men i hvordan du vælger at være i det

Jeg ser mange dygtige mennesker forlade corporate verden i jagten på “mening”.

Selv har jeg valgt at blive

Med ydmyghed

Og med dyb respekt for alt det jeg har lært gennem snart 20 år. For mig handler det ikke om titel eller identitet

Ikke om du er yogalærer CEO VP eller noget helt fjerde. De roller er midlertidige. Det der består er noget andet

Den effekt du har på det du er en del af

Den måde du møder mennesker og systemer på

Den bevidsthed du bringer ind i dit arbejde

Yoga filosofien lærer os at vi ikke er vores roller, men vores handlinger og intentioner

Måske er det netop her øgofeminismen begynder at give mening

Når vi tør stå i spændingsfeltet mellem det system vi er en del af og det samfund vi ønsker at skabe

Refleksioner jeg selv tager med videre

1. Hvor skaber jeg faktisk værdi ikke kun vækst

2. Hvilke systemer bidrager jeg til og hvordan kan jeg påvirke dem

3. Hvordan kan jeg gøre mit arbejde mere regenerativt for mennesker for forretning og for omgivelserne

4. Jeg tror ikke vi skal vælge mellem impact og karriere

5. Men vi skal være langt mere bevidste om hvordan vi forbinder dem

6. Det er for mig essensen af både mindful ledelse og øgofeminisme